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      《圖解醫療院所品牌經營學》



      品牌經營,是醫療院所唯一的出路!

      醫療產業現況【醫院】醫學中心22家、區域醫院82家、地區醫院370家【診所】健保診所19000多家、純自費診所近2000家。

      面對日趨競爭的醫療環境,醫療院所唯有「強化品牌經營」,才能走向「永續經營」。所以在過度競爭下,醫療院所只有『品牌經營』才能勝出。

      政策背景 民國96年起,政府強力支持推動「醫療服務國際化旗艦計畫」,將「國際醫療」列為十大重點服務業。所以在國際化的政策下,醫療院所更需要強化『品牌經營』。

      國際認證 目前全球已有超過50個國家,450家醫院接受JCI評鑑。透過JCI評鑑協助台灣醫療院所在走向國際化的過程中,把餅做大。醫療院所的客戶(病患)不再只是本地人,還包含外籍人士。透過JCI認證,可建立醫療院所邁向國際化的共通語言。截至2014年,台灣已有13家醫院及2家診所取得JCI認證。同時有10幾家醫療院所正在申請JCI評鑑。所以取得國際認證,亦是醫療院所強化『品牌經營』吸引國際客。

      行銷亂象由於健保總額給付體制的轉變,台灣醫療市場呈現「過度競爭」的現況,造成「削價競爭」及「醫療糾紛」頻傳。醫療院所紛紛藉由媒體(FB、置入性行銷等)露出,增加品牌知名度,也因此造成許多觸及「醫療廣告法」之相關問題。由於醫療市場的轉變,越來越多醫療院所投入自費醫療的經營,唯有正規的醫療品牌經營,才可有效提升醫療院所經營績效,降低醫療紛爭,走向永續經營。所以在過度競爭下,用對行銷工具才能不觸法有差異化,才會有『品牌價值』。

















      • 作者介紹





        藍新堯

        【現職】
        醫策商智(股)公司執行長
        多家自費醫療院所品牌連鎖經營諮詢顧問
        APIAA認證醫療生技產業分析師
        教育部部定講師

        【學歷】
        中正大學 會計與法律碩士(專精:專利、智財)
        台灣科大 科技管理碩士(專精:專利、智財)
        長庚大學 醫務管理碩士(專精:醫管、策略)
        輔仁大學 企業管理碩士(專精:公司治理)
        世新大學 傳播管理碩士(專精:品牌、公關)

        【醫藥產業主要經歷】
        DrWells國維牙醫連鎖大陸事業部副總經理
        PIC/S GMP寶齡富錦生技(股)公司總經理特助、營運管理處處長

        【醫學會主要經歷】
        台灣兩岸幹細胞微整形醫學會理事、台灣微整形美容醫學會會務顧問、
        中華民國傳統醫學會會務顧問、中華民國職業病醫學會會務顧問

        【媒體專欄主要經歷】
        工商時報〈醫療管理〉專欄作家/經濟日報〈大話行銷〉專欄作家

        【大學授課主要經歷】
        國立台北商業大學國際商務系講師
        中國科技大學行銷與流通管理學系、財金系講師

















      圖解醫療院所品牌經營學-目錄導覽說明





      • 第1章 醫療產業經營特性




        1-1醫療產業生態




        醫療產業不同其他產業/醫療產業特性




        1-2醫療的供與需




        醫療供給的目的/醫療供給特性/影響醫療供給的因素/從需求看醫療




        1-3 醫療院所品牌行銷法律觀




        醫療免所品牌行銷的崛起/醫療院所品牌行銷法律觀/好的醫療品牌行銷前題在不觸法




        1-4 自費醫療經營特性




        自費醫療10大經營關鍵








        第2章 二岸四地醫療市場概況




        2-1 台灣醫療市場概況




        台灣醫療服務功能分類/台灣醫療走向二極化發展/台灣醫療再進化/台灣醫療走向國際發展醫療觀光/




        台灣醫療觀光成功關鍵因素




        2-2 大陸醫療市場概況




        醫療市場開放/醫療供需快速成長/借鏡台灣經驗發展/僅對台開放獨資合資醫院




        2-3香港醫療市場概況




        香港醫療產業現況/香港醫療走向「自費醫療」發展/以大陸高端客戶為主要市場




        2-4 澳門醫療院所經營特性




        醫療主管機關/醫療供需模式


        活動折扣搶先預定






        第3章 認識品牌




        3-1品牌定義與內涵




        何謂品牌?/名人談品牌/品牌六大內涵




        3-2 品牌經營的五大誤解




        品牌經營負責單位是「品牌行銷部門」?/品牌只是一個「圖騰」?/品牌是用錢堆出來的?/




        品牌只要感性訴求?/品牌是無形的沒辦法計算價值的?




        3-3 品牌相關名詞




        產品(product)/服務(Services)/品牌(brand)/品名(brand name)/品牌標誌(brand mark)/




        商標(trademark)/品牌形象(Brand Image)/品牌權益(Brand Equity)/品牌資產(Property/Assets)/




        品牌價值(Brand Value)/品牌連鎖加盟(Brand Franisees)




        3-4 品牌特性




        品牌管理的定義/全球十大品牌的共同特性/品牌五大特性




        3-5 品牌對利益關係人的重要性




        產品的來源/品質的符號/醫療院所的責任/降低風險/降低選擇成本/醫療院所的承諾/品牌品標圖騰的象徵




        3-6 品牌對醫療院所的重要性




        可收集情報分析、追蹤/建立高共識團隊/具有獨特的法源/獨特性的聯想/競爭優勢的來源/財務價值的來源








        第4章 醫療院所為什麼要經營品牌




        4-1 醫療院所品牌的成功要素




        成功的醫療院所品牌要素/利益關鍵人理想中的品牌五力




        4-2 醫療院所品牌貢獻




        提升收益/提高知名度/強化競爭力/降低風險及危機/增加永續經營能力




        4-3 醫療院所品牌效益




        品牌價值/品牌效益/對醫療院所長期發展




        4-4 醫療院所品牌辨識




        高品牌辨識度的好處/為什麼要增強品牌辨識?




        4-5 醫療院所品牌類型




        醫療院所品牌的層級








        第5章 醫療院所品牌規劃




        5-1 評估醫療院所品牌發展




        為何需要經營品牌?/醫療院所品牌發展要件/醫療院所品牌發展關鍵




        5-2醫療院所品牌價值




        醫療院所品牌價值/醫療院所品牌價值源自/醫療程院所品牌價值規劃程序




        5-3 品牌經營團隊




        品牌團體建立/品牌團隊成員/品牌經營團隊任務




        5-4 品牌經理人




        品牌經營的靈魂人物-品牌經理人/品牌經理人的五大特質/品牌經理人的四大能力/5C品牌經理人決策統籌能力




        5-5醫療院所品牌形象型塑




        形塑品牌形象程序/前置階段/品牌定位/執行階段/品牌成效








        第6章 醫療院所品牌設計




        6-1醫療院所品牌設計重心




        品牌設計要獨一無二/品牌設計要以利益關係人為出發/醫療院所品牌設計重點/品牌設計範疇




        6-2 醫療院所品牌視覺識別(BVI)




        醫療院所識別系統CIS/理念識別(MI:Mnid Identity) /行為識別(BI:Behavior Identity) /




        視覺識別(VI:Visual Identity) /品牌視覺識別BVI對醫療院所的作用/醫療院所品牌視覺設計製作




        6-3 醫療院所品牌風格




        風格/品牌風格/醫療院所品牌風格設計內涵/醫療院所品牌風格設計原因/




        醫療院所品牌風格的目的/醫療院所品牌風格設計魅力




        6-4 醫療院所品牌命名




        品牌名稱的功能/命名步驟/命名原則/品牌命名要避免的忌諱




        6-5 醫療院所品牌標誌(Brand Logo)




        品牌標誌設計流程








        第7章 醫療院所品牌靈魂




        7-1 醫療院所品牌標語




        醫療院所品牌標語功能/醫療院所品牌標語原則/品牌標語要「張顯價值」




        7-2 醫療院所品牌故事




        品牌故事的好處/品牌故事的訴求/品牌故事關鍵/品牌故事重心/品質故事的「三要三不」




        7-3 醫療院所品牌歌曲




        品牌歌曲功能/品牌歌曲設計重點




        7-4 醫療院所品牌代言人




        醫療院所品牌人物/醫療院所品牌代言人(Brand Spokesperson)/醫療院所品牌代言人功能/




        醫療院所品牌代言人類型/醫療院所品牌代言人遴選準則/成功品牌代言人特質/更換品牌代言人的時機




        7-5 醫療院所品牌吉祥物(公仔)


        滿額免運

        醫療院所品牌吉祥物的功能








        第8章 醫療院所品牌溝通




        8-1 醫療院所品牌服務五大缺口




        醫療院所品牌服務五大缺口/改善醫療院所品牌服務缺口策略




        8-2 醫療院所品牌溝通特性




        醫療院所品牌溝通目的/醫療院所品牌溝通重要性/第一時間的醫療院所品牌溝通/




        有效的醫療院所品牌溝通工具/醫療院所品牌溝通對象/醫療院所品牌溝通策略




        8-3 醫療院所品牌對外溝通




        確立品牌溝通對象/醫療院所品牌對外「五大重點溝通」




        8-4醫療院所品牌內部溝通




        品牌內部溝通對象/品牌內部溝通類型/品牌內部溝通原則/內部溝通的障礙/提升內部品牌溝通品質




        8-5醫療院所品牌溝通最前線




        醫療院所品牌溝通最前線的設置/要有好的品牌最前線(第一線)服務人員/




        第一線人員的品牌服務缺失/改善品牌服務缺失六大法








        第9章 醫療院所品牌策略




        9-1 品牌診斷,找出品牌問題


        居家商品


        醫療院所品牌診斷/品牌診斷關鍵/品牌診斷指標/擬定品牌診斷改善計劃/




        9-2 醫療院所品牌策略擬定




        為什麼需要品牌策略?/品牌經營價值/醫療院所品牌策略核心程序/什麼好的品牌策略/品牌策略類型




        9-3 醫療院所品牌定位類型




        找出品牌定位/找出品牌定位的面向/找出品牌定位的程序/五大品牌定位類型/品牌定位錯誤的痛




        9-4 過度競爭下的醫療院所品牌策略


        有限


        形成策略焦點/增強醫療技術研發創新/提升品牌服務價值/發展副品牌、高階品牌/強化品牌行銷




        9-5 醫療院所品牌再造




        醫療院所品牌再造的意義/醫療院所品牌老化原因/醫療院所品牌再造策略








        第10章 醫療院所品牌行銷策略




        10-1 醫療院所品牌議題行銷




        醫療院所品牌議題行銷的意義/醫療院所議題行銷的優勢/醫療院所品牌議題行銷原則




        10-2 醫療院所品牌口碑行銷




        口碑行銷意涵/醫療院所口碑行銷特性/強化醫療院所口碑行銷




        10-3 醫療院所品牌公益行銷




        品牌公益行銷意涵/醫療院所品牌公益行銷類型/醫療院所品牌公益行銷好處/




        醫療院所品牌公益行銷的六大原則/積極投入醫療院所品牌公益行銷




        10-4 醫療院所品牌官網與網路行銷




        醫療院所品牌官網/醫療院所品牌官網識別/醫療院所品牌官網設計原則/醫療院所品牌官網重互動與溝通/




        醫療院所品牌網路行銷特性/醫療院所品牌網行銷效果/醫療院所品牌網行銷關鍵




        10-5 醫療院所品牌廣告宣傳




        醫療院所品牌廣告(Brand advertising)/醫療院所品牌廣告定位/




        醫療院所品牌廣告媒體類型/醫療院所品牌形象廣告








        第11章 醫療院所品牌行銷規劃




        11-1 醫療院所品牌行銷策略




        品牌行銷的STP策略/品牌行銷的STP策略關鍵




        11-2 醫療院所品牌行銷組合




        醫療院所品牌行銷11Ps/品牌行銷6Cs/品牌行銷1S




        11-3 醫療院所品牌體驗設計




        體驗的意涵/醫療院所品牌體驗行銷更具競爭力/體驗與期望關係/品牌體驗設計步驟/




        品牌體驗類型/醫療院所品牌體驗行銷的關鍵變數




        11-4 醫療院所品牌行銷競爭優勢




        成本力/規模力/差異力/服務力/資源力/策略力/創新力/經驗力/洞察力/滿意力/通路力/




        公益力/品牌力/推廣力/速度力




        11-5 「JCI」認證為品牌行銷加持




        JCI國際醫療機構認證/JCI國際醫療機構認證使命/JCI國際醫療機構認證架構/國際醫療機構認證JCI發展




        11-6 「ISO/IWA1」國際認證助醫療院所品牌一臂之力




        「ISO」品質管理系統/「ISO/IWA1」醫療照護品質管理系統/「ISO/IWA1」核心價值/




        取得「ISO/IWA1」認證的品牌優勢








        第12章 醫療院所品牌公關與危機管理




        12-1醫療院所品牌公關




        醫療院所品牌公關/醫療院所品牌公關的目的/醫療院所品牌公關特性




        12-2 醫療院所政策公關




        醫療院所政策公關/醫療院所政策公關做法




        12-3醫療院所品牌危機類型與預警系統




        醫療院所品牌危機十種類型/品牌危機預警系統




        12-4 醫療院所品牌危機處理與危機公關




        醫療院所品牌危機處理基本原則/醫療院所品牌危機處理步驟/醫療院所品牌危機溝通五件事/




        醫療院所品牌危機公關SOP








        第13章 醫療院所品牌資產




        13-1 醫療院所品牌資產與品牌權益




        什麼是品牌權益?/醫療院所品牌權益決定因素/獲取醫療院所品牌權益方法/強化醫療院所品牌權益的好處




        13-2 醫療院所品牌知名度




        醫療院所品牌知名度的層次/建立醫療院所品牌知名度/提升品牌知名度的策略/




        提升品牌知名度的原則/提升品牌知名度的注意事項




        13-3 醫療院所品牌忠誠度




        醫療院所品牌忠誠度(Brand Loyalty)/醫療院所品牌忠誠度類型/品牌忠誠度的價值/




        提高品牌忠誠度的策略/衡量醫療院所的品牌忠誠度/滿意度與忠誠度關係




        13-4 知覺品質與品牌聯想




        知覺品質(Perceived Quality) /醫療院所的知覺品質/品牌聯想(Brand Association) /建立正面品牌聯想的重要性/




        建構品牌聯想的方式/品牌聯想型態/衡量品牌聯想




        13-5 醫療院所品牌權益衡量方式




        利益關係人觀點的品牌權益衡量模式/Aaker品牌權益衡量模式/Keller品牌權益衡量模式/




        Simon & Sullivan品牌權益衡量法/Kapferer品牌權益衡量模式/品牌權益追蹤模式








        第14章 醫療院所品牌智慧資產




        14-1醫療院所的商標




        何謂醫療院所的商標?/醫療院所註冊商標/醫療院所的商標策略




        14-2 醫療院所的著作
        大力推薦



        什麼是著作權?/著作權客體/著作權保障/著作權與版權/醫療院所的著作權策略




        14-3 醫療院所的專利




        醫療與專利/何謂專利/專利申請/醫療院所的國際專利佈局/醫療院所的專利策略/專利申請權歸屬




        14-4醫療院所的智財




        財產的分類/智慧財產權/智慧財產權目的/醫療院所的智慧財產權策略








        第15章 醫療院所品牌鑑價




        15-1品牌鑑價




        品牌是無形資產/無形資產的定義/無形資產分類/無形資產取得方式/無形資產之評價/




        品牌權益之衡量方法/「財務觀點」的品牌鑑價/「行銷觀點」的品牌鑑價




        15-2 英國Interbrand鑑價




        英國InterBrand品牌鑑價/InterBrand品牌鑑價特性/InterBrand品牌鑑價步驟/品牌強度/未來收益對品牌鑑價的影響




        15-3 德國BBDO鑑價




        德國BBDO品牌鑑價/BBDO品牌鑑價模式/BBDO品牌鑑價三大步驟五大階段/BBDO計算非財務品牌權益流程




        15-4日本Hirose鑑價




        日本HIROSE品牌鑑價/日本HIROSE品牌鑑價源自/日本HIROSE品牌鑑價模式








        第16章 醫療院所品牌行銷企劃案




        16-1醫療院所品牌企劃關鍵十力




        企劃思考力/企劃觀察力/企劃想像力/企劃周延力/企劃簡單力/企劃故事力/企劃風格力/




        企劃口碑力/企劃團隊力/企劃撰寫力




        16-2 醫療院所品牌企劃案撰寫流程




        醫療院所品牌企劃人/何謂「品牌企劃」?/醫療院所品牌企劃步驟/醫療院所品牌企劃案的種類




        16-3 一頁品牌企劃案




        品牌企劃案的價值/一頁品牌企劃書/一頁品牌企劃書的目的/打造一頁企劃術




        16-4 品牌企劃提案術




        百分百吸睛品牌企劃提案法








        第17章 醫療院所品牌國際化




        17-1醫療院所品牌國際化經營




        品牌國際化經營模式/使命、目標要清晰/選擇對市場比什麼都重要/擬定品牌國際化經營策略/




        策略執行/總部角色/品牌國際化面臨的挑戰/品牌國際經營須強化的事項/品牌國際化失敗原因




        17-2 醫療院所品牌國際化進入策略




        授權/獨資設立分院所/合資/加盟/策略聯盟/併購




        17-3 品牌國際行銷




        國際行銷環境評估/品牌國際行銷策略/品牌國際行銷工具




        17-4 國際化醫療與醫療國際化




        品牌國際化發展的經營模式/品牌國際化發展Inbound經營模式-「醫療觀光」/醫療觀光類型/




        醫療觀光目標市場/品牌國際化發展Outbound/模式-「大陸醫療市場經營」




















      唯有品牌經營,才不會Me Too

      面對社會醫療保險(健保、社保、醫保)總額限制及點值下降的嚴峻情勢,又面臨自費醫療、國際醫療、國際醫療觀光、兩岸四地品牌連鎖發展與經營等興起的情況,醫療院所唯有走向品牌經營,才不會成為「Me Too」!

      醫療院所經營是要為利益關係人創造價值,而要成為百年醫療院所,亦是醫療院所所追求的願景!然而,要成就百年醫療院所的眾多關鍵因素之中,除了醫療本業之外,「品牌經營」更是刻不容緩的事情。

      短期而言,品牌經營可以增加利益關係人對於醫療院所的認同感,更可增加就醫回診量;長期而言,品牌經營可累積醫療院所的無形資產,走向永續經營流行,成為百年醫療院所之列。

      醫療院所品牌經營,從建構經營理念、使命、願景開始,品牌團隊的設立到擬定品牌層級,規劃品牌名稱、品牌標誌、品牌形象、品牌代言人、品牌吉祥物、品牌故事到品牌議題、品牌口碑、品牌公關、品牌官網等品牌行銷,都需要以利益關係人為中心,以滿足需求為導向的品牌思維,國際認證(JCI、ISO/AWI)及智慧財產權都是強化品牌經營的核心關鍵所在,增加醫療院所品牌資產價值。

      《圖解醫療院所品牌經營學》是一本淺顯易懂,可快速上手實做的工具書,分為17章80個主題230張圖表,以系統性、結構化、視覺化圖解思維建構「醫療院所品牌經營」內涵。適合大學的醫學院、公衛學院、護理學院、健康學院、管理學院等相關系所同學研讀,更是醫療院所「院長、副院長、醫生、部門主管、品牌、行銷、企劃」人士,必讀的一本「醫療院所品牌經營」工具書;讀者可從本書學習到「醫療院所品牌經營觀念→擬定品牌經營策略→品牌經營規劃→品牌經營執行→品牌經營應用」等醫療院所品牌經營知識及技能,將可提升學習、就業、晉升、職場品牌競爭力。

      推薦序

      醫療院所的未來在品牌經營

      陳興漢(敏盛醫院前副院長暨國際醫療部執行長)

      欣聞藍新堯執行長的第三本著作《圖解醫療院所品牌經營學》出版,在第一時瀏覽閱讀後,特為此書撰寫推薦序,強力推薦此書為醫療院所經營者(院長、副院長、醫師、部門主管、品牌企劃人員)必讀的工具書之一。

      這十多年來,二岸四地的醫療院所經營,已由醫療為導向的經營,轉而成「以患者為中心,以需求為導向」的經營,又從健保給付,轉而到自費給付。在過度競爭下,除了要有精進的醫療技術、滿足患者醫療需求、醫療及服務到位、善用優質的醫療行銷外,更重要的就是要醫療院所品牌經營,才能脫穎而出,獲得利益關係人的青睞,患者就醫回診量也才會跟著增加。

      國際醫療、國際醫療觀光、品牌連鎖更是二岸四地醫療院所發展重點所在,因此醫療院所品牌經營的建置、擬定、規劃到執行都是醫療院所經營者需要關注的要件,從《圖解醫療院所品牌經營》經營者可輕鬆快速學習、建構、活用、落實在醫療院所品牌經營中,此書是最值得推薦給身為醫療院所經營者的你。

      醫療院所只有品牌經營,才會有未來,才能永續經營。

      從無到有的醫療院所品牌經營

      曾育弘(Dr.Wells國維牙醫品牌連鎖創辦人)

      1992年在美國取得學位後,回台開了第一家牙醫診所發展至今,在台灣、中國大陸、美國、菲律賓,這一路走來深知醫療院所品牌經營的重要性,才能成就今天的Dr.Wells牙醫品牌連鎖。

      在第一時間拜讀了藍新堯執行長的第三本著作《圖解醫療院所品牌經營學》,更是深有同感,回想當初回國後,從一家診所到今天的品牌連鎖。一路走來,就如同作者在此工具書中所提及到的,如何從無到有經營醫療院所品牌,從一開始的品牌理念與品牌團隊建立、找出品牌元素、擬定品牌策略、規劃品牌識別、落實品牌經營、品牌國際化發展、品牌連鎖加盟到累積品牌資產價值,Dr.Wells牙醫品牌連鎖是最好的例證。

      牙科算是較早發展自費醫療的科別,患者除了認牙醫師之外,更多是因為認同醫療院所品牌,而前來就醫回診。因此,當以自費醫療發展為主的院所經營,更可體會品牌經營的差異。醫療院所經營,要有好的醫療技術、優質醫療服務,更重要的就是要品牌經營,才能增加患者就醫回診量,累積品牌資產,為醫療院所的利益關係人創造價值,善盡社會責任(CSR),走向有品牌的永續經營。

      醫療院所的經營者,可藉由此書80個主題230張圖表,有系統化、結構化、視覺化圖解思維,獲得更多醫療院所品牌經營的知識與技能,必能協助落實在醫療院所的品牌經營實做之中。



















      語言:中文繁體
      規格:軟精裝
      分級:普級
      開數:23*17
      頁數:320

      出版地:台灣













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    • 作者:藍新堯

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    • 出版社:原水文化

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    • 出版日:2015/10/3








    • ISBN:9789865853808




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀








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    旺報【特派記者陳建瑜╱秘魯利馬報導】

    APEC企業諮詢委員會(ABAC)秘魯時間16日結束,由於近期美國總統大選由川普勝出,我國企業代表詹宏志透露,各國企業代表在言語間透露出挫折感,並對反全球化感到憂心。據悉,我國企業代表將分別與各國領袖閉門對話,其中詹宏志將代表台灣企業與大陸國家主席習近平同組,討論中國經濟體如何應對美國選後影響。

    ABAC第4次會議結束後,做出20項建議,其中一項是實現亞太自貿區(FTAAP)。詹宏志表示,開會時氣氛有點凝重,討論包括川普當選等眾多事件,陰影很明顯。另一位台灣企業代表義美食品董事長高志尚說,包括美國代表都認為,因為美國內部聲音不同,自由貿易架構可能要經過討論、重新調整,但對未來自由貿易區的發展及推進還是保持樂觀;只是在這個階段,每個國家要調整符合社會對自由貿易的要求。

    詹宏志強調,任何一個自由貿易合作協定,台灣很難不去追求,過去《跨太平洋夥伴關係協定》(TPP)跟《區域全面經濟夥伴關係協定》(RCEP),台灣都有預備參與;他建議,任何亞太地區關於自由貿易的任何協定,以及台灣與其他國家的雙邊自由貿易談判,台灣都要繼續努力去經營才對。

    中國時報【洪安怡╱台北報導】

    糖尿病、高血脂病患易有下肢循環不良問題,需須使用抗血栓藥物治療,但因藥物無法達到專一、定點的輸送效果,往往不到1%能順利抵達患部;中研院生醫所首創,心血管標靶藥物系統,能讓用藥精準度提升逾50倍,動物實驗治療效果也明顯提升,預估最快2~3年進入人體試驗,造福患者。

    高膽固醇、糖尿病與高血壓患者,常因血管阻塞造成下肢缺血,全台平均有近2萬人有截肢的風險,而心血管疾病更高居全球死亡率第一名,由於血管一旦壞死,組織再生不易,即便使用抗血栓藥物,因為專一性太低,往往不到1%的藥物能順利抵達患部,效果有限。

    由中研院生醫所研究員,同時也是台大醫院心血管外科醫師謝清河,及中研院生醫所研究員羅博倫等人組成的研究團隊,歷經4年研發,成功開發出「具導航能力且可重複投遞的新型標靶藥物輸送系統」,利用抗體與受體結合的概念,像是幫藥物裝了導航,可提升50%用藥精準度,研究結果刊載於《科學轉譯醫學》,被選為重點論文。

    輸送系統的做法是,先將抗聚乙二醇(anti-PEG)抗體與生物可分解水凝膠(hydrogel) 共同混合後,注射到治療部位,如同建立一個標靶,能發揮磁鐵般的作用,之後再打入治療藥物,將藥物吸引到患部。

    研究團隊在老鼠及蘭嶼豬身上進行試驗,成功讓老鼠下肢血液流量增加40%,謝清河說,最樂觀約需1~2年做出臨床抗體,預計2~3年後可進入人體試驗,目前申請全球專利,未來更可望用於治療心、腦血管堵塞及癌症。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    「我是同志媽媽、我要我的孩子。」同性婚姻在台灣的法律上仍未正名,但全台已有100多個同志家庭,也有100多個同志家庭的孩子,原本應該是親密的家庭,卻在法律上是陌生人,台灣同志家庭權益促進會表示,今天有7個家庭挺身而出,要在12月初提起集體訴訟,爭取孩子應該有的權益。

    親權訴訟義務律師翁國彥表示,這些家庭、小朋友和一般家庭沒什麼不同,但在法律上卻不被承認。他說,今年初才有一對同志家庭想要合法收養孩子,卻被最高法院駁回,因為法院認為收養者並非法令上所謂的一夫一妻。他認為,所謂的「夫妻」在法律上應有解釋的空間,是否還要拘泥於一男一女,或男男、女女,希望能夠透過訴訟衝擊這法律,讓社會正視同志家庭的需求與權力。

    同志潔麗媽媽今天現身說法。她表示,和另一半在一起11年,去年5月到國外懷了雙胞胎,但懷孕過程身體狀況差,懷孕28周,開始在醫院安胎,卻因另一半和她沒有任何法律關係,安胎有狀況得自己簽署醫療同意書;剖腹產後在恢復室,另一半也不能看小孩。最後是因為安胎時間很長,醫護人員得知她們是同志家庭後,才放行另一半探望新生兒。

    潔麗表示,同志家庭在台灣社會有很多不便利,呼籲在婚姻平權路上,應還給同志家庭基本人權,不能僅依賴陌生人的好心。

    同志家庭喬婷也說,她和她的伴侶努力經營自己的家庭,打算一起白頭偕老,但限於法律,孩子的身分證上註明單親。她感慨,對孩子付出這麼多的另一半,是孩子法律上的陌生人,而另一半在公家機關工作,生孩子時,她的長官雖恭賀家中喜獲麟兒,卻受限於規定不能包紅包,她們也不能辦戶口。

    另一位同志Vivian也說,儘管兩邊的阿公阿嬤對孩子疼愛不已,另一半在法律上卻和孩子沒有關係,不能為孩子開戶、買保險、連掛號信也不能代收,原本應該是三代同堂的和樂家庭,生活上有很多不便。

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